2005年11月下旬，记者从漳平市人民政府市长刘远、科技局长许流远（前永福镇长）、农业局长刘鹰强、永福镇党委书记李达武、镇长叶盛寿、前老区扶贫办主任、原永福镇党委书记廖情茂等领导和永福部分花农、菜农口中了解到，陈业忠——

市场砺练成就“营销明星”

上世纪70年代初，高中毕业的陈业忠在家乡农村摸爬滚打了近10年，但由于当时农村大田种植结构单一，一年只种一季中稻，经济效益非常低下。80年代初农村实行家庭联产承包责任制后，市场经济意识较强的陈业忠就开始带头种植花卉，许多农民看他种也跟着种，可种植花卉的农户一多，销路问题就成了一只拦路虎。如何解决销路问题，是永福花卉生死存亡的关键所在。对此，陈业忠看在眼里，急在心头。经过一番深思，他毅然决定只身赶赴上海、南京、连云港、青岛等地调查市场情况，他在调查中发现大中城市对花卉有大量需求。花卉的销路一找到，陈业忠便开始告别大田，专门从事推销永福花卉的业务。经过几年坚持不懈地努力，陈业忠成功了，那一时期，他每年组织永福茶花、兰花、苏铁等花卉销往全国各大中城市的业务量均在1000万元以上，受益的永福花农达1000多户。

陈业忠在经营花卉的过程中还留意城市农贸市场蔬菜的交易情况，他发现夏秋两季城市蔬菜品种不多，价格一直坚挺，比花卉市场更加稳定，因为蔬菜是每人必吃，而花卉并非每人必买。尤其是从八十年代末曾经红火一时的茶花市场开始饱和，有相当一部分农民改种反季节蔬菜，但价格和销路依然很不理想。陈业忠意识到如果要使永福农民的收入不受影响，就必须打开大中城市的销路。于是，陈业忠又专程跑到广州、深圳去调查市场达26天之久。他在广州江南农贸市场看到蔬菜批发交易场面火爆，便向交易最繁忙的29号档口的湖南籍潘营山老板传递福建省漳平市永福镇有大量反季节蔬菜货源的信息，并表示愿意向其提供货源，但正忙着的潘老板却说：“我从没听说过漳平永福这个地方，更不知道永福有什么反季节蔬菜，我现在很忙，请你不要妨碍我做生意。”潘老板根本不相信陈业忠说的是真话。陈业忠听后心里先是凉了半截，可又不甘心就这样无功而返。年轻力壮、诚实、执着而又颇有心计的陈业忠要用行动来证明他的真心和诚意。他立即投入到潘老板所属29号档口装卸蔬菜的劳动中，为潘老板做起了义务工。陈业忠每天起早贪黑装卸着一筐筐一袋袋上百斤重的蔬菜，常常是累得气喘吁吁、汗流浃背。心诚则灵，陈业忠就这样一直干到第三天时，潘老板终于被陈业忠的诚心所感动，特地请陈业忠共进晚宴，并答应马上委派一位精明的员工专程随陈业忠到福建漳平永福考察反季节蔬菜的货源情况。广州市场就这样被陈业忠的真诚和执着敲开了。

经营反季节蔬菜也并非一帆风顺，陈业忠首次向广州发送5大卡车反季节蔬菜居然亏损了1万多元，他在查找原因时发现是蔬菜包装问题没有解决好，导致长途运输容易造成挤压破损甚至引起腐烂。蔬菜质量不保，亏损也就在所难免了。找到了问题所在，陈业忠立即着手改进蔬菜包装，亏损问题也就彻底解决了。陈业忠在打开了广州市场后，经潘老板介绍，又使永福反季节蔬菜闯进了深圳、珠海市场。2002年，他还利用为反季节蔬菜冰冻保鲜的方法撬动了香港、澳门、台湾的农贸市场，首开闽西革命老区反季节蔬菜进军港澳台市场的先河。销路一打开，永福反季节蔬菜便源源不断地销往外地大中城市，年外销量达10000多吨，其中，由陈业忠直接组织销售的就达5000多吨，是组织永福反季节蔬菜外销量最多的营销大户。陈业忠在广州、深圳、珠海等许多大中城市的农贸市场上已成为永福反季节蔬菜的一个品牌。因此，陈业忠分别被漳平市人民政府、龙岩市人民政府评为非公有“经营能手”、“市场营销标兵”、农产品流通“营销明星”。

激活老区“三农”一片天

“聚焦三农”、“服务三农”、认真解决“三农问题”，既要各级党委政府各部门和全社会的长期共同关注、紧密协作，采取切实行之有效的各种措施，认真贯彻落实各项扶农政策，更要激活“三农”本身，这才是解决“三农问题”的根本途径。陈业忠对此悟性很高，见解独到，他说：“解决三农问题最重要的是因地制宜，现在国家已为农民减负，只要我们认真落实扶农政策，上下齐努力，同心谋发展， 大家都勤劳致富，就能共同奔小康。”

永福是东南沿海少有的高山盆地，海拔780米，日照充足，昼夜温差大，非常适宜种植花卉和反季节蔬菜，自从陈业忠等一批市场经济意识较强的能人为永福的花卉、反季节蔬菜打开北京、重庆、青岛、杭州、广州、深圳、珠海、港澳、厦门、上海等外地销售市场后，带动了永福乃至闽西革命老区上杭、长汀农民基本改变了一年只种一季中稻的传统观念，自发调整了大田种植结构，有的种植花卉，有的种植反季节蔬菜，盘活了土地。到目前为止，永福全镇已发展种植杜鹃花、兰花、苏铁、瑞香等花卉面积达8000多亩，年产值1.2亿元，永福因此被国家林业局命名为“中国杜鹃花之乡”，漳平市也被命名为“中国花木之乡”。永福种植反季节蔬菜的发展速度更快，每年复种面积已达38000多亩，年产值1.52亿元，是福建省最大的反季节蔬菜基地。花卉和反季节蔬菜现已成为永福的两大主导产业。陈业忠还以商引商，促使台商到永福投资种植高山茶，至2005年已有10家台商在永福建设高山茶基地达7600亩，是目前福建省最大的高山茶基地。

每年6-8月份是永福反季节蔬菜生产销售的高峰期，在永福镇区的大街小巷到处是车水马龙、人声鼎沸，农村的田间地头也随处可见菜农摘、割、装、运反季节蔬菜的身影，全镇约有上万农户、数万人参与，真可谓一派热火朝天、购销两旺的繁忙景象。在此期间，为了多组织蔬菜外销，陈业忠每天都要安排七八十个人分别在永福三角线、龙车、封侯、文星、和丰、清源等收购点收购和装运反季节蔬菜，最多时一天可收购7大卡车90多吨蔬菜外销。

陈业忠告诉记者，永福反季节蔬菜销路未打开前，永福约1000亩茄子、2000亩甜椒、7300亩茭白的市场价格分别仅为每斤0.3～0.4元、0.6元、0.5～0.6元左右，销路打开形成规模效应后，这3种不易长虫的蔬菜收购价就分别提高到每斤0.8～1.2元、1.2～1.4元、0.8～1.2元，仅这3种蔬菜的增值部分每年就可为永福农民增加收入2000多万元。然而，永福尽管气候条件得天独厚，但在1996年前仍然是一个省定贫困乡镇，农民人均纯收入很低。直到永福花卉、反季节蔬菜打开销路，并上规模、上档次、形成规模效应后，其经济效益和社会效益也随之显现：不仅使全镇农民人均纯收入提高到2004年的3470元，开始走上脱贫致富奔小康之路，而且还解决了全镇约10000多人的农村富余劳动力的出路问题，使永福人彻底改变了落后观念，懂得了按照市场经济规律、市场需求、品牌战略、媒体广告、国际互联网等现代市场经济意识和手段去发展生产，这对激活“三农”本身、促进“三农问题”的解决，对农村社会治安的稳定、构建农村和谐社会、农村可持续发展和建设社会主义新农村，都将发挥不可估量的巨大作用。

致富不忘回报社会

靠着党的富民政策先富起来的陈业忠，始终没有忘记回报社会。今年9月初，陈业忠专程从永福赶到漳平一中，资助两名刚刚被大学录取的贫困生读大学期间每人每年3000元，资助10名刚刚被一中录取的高中贫困生读高中期间每人每年2000元。自2000年以来，他用于修桥、铺路、办教育、做公益广告、捐资助学、资助清源、陈村、和丰、颖水、洪坑、文星、箭竹等贫困村道路硬化、扶贫助困、建敬老院等社会公益事业的人民币达50多万元。

陈业忠带领封侯村村民建学校、修桥梁、兴水利、通电、通广播、通电视、通电话等，投入资金120多万元，为封侯村走上致富奔小康之路奠定了坚实的基础，2004年，封侯村农民人均纯收入3560元，与八十年代初人均收入603元相比，增长5倍多。

更加难能可贵的是，为了帮助父老乡亲改变观念，共同走上富裕之路，陈业忠长期以来一直用自己省吃俭用存下的钱，利用外出营销、跑市场的机会为花农、菜农买科技、买技术、买信息、买种子、买生物有机肥等，以促进永福花卉和反季节蔬菜的生产发展。1999年，陈业忠出资6万元，并帮助筹资30多万元，让花农陈德怀在著名的“古田会议”会址所在地的闽西革命老区上杭县古田镇首次种植人工可控花期的永福杜鹃花50亩获得成功，目前古田镇的花卉种植面积已超过2000亩，成为当地农民致富的主导产业之一。在永福大力发展花卉产业的辐射效应下，龙岩新罗、长汀、连城等地也成功地发展了花卉产业，使闽西革命老区处处百花盛开，香飘四海。从1998年开始，陈业忠为永福镇和丰村的陈学辉、陈阿云，龙车村的游本和、游新中，新坑村的陈月秋等贫困农民发展反季节蔬菜生产提供每人每年平均5000元的资金扶持。经过双方共同努力，现在这些农民已走上脱贫致富之路，过上了小康生活。几年来，陈业忠自己掏腰包用于扶持贫困花农、菜农发展生产的资金达到20多万元，成为当地农民广为传颂的佳话。

2001年，陈业忠投资360多万元，建起了永福镇品位最好、档次最高、可与星级宾馆比美的花乡酒店，以方便往来花商、菜商的吃住及较高层次的消费需求。2004年，陈业忠开始在家乡永福溪流域投资数千万元建设7座梯级水电站，创办了花香水电有限公司，解决就业与再就业129人。

由于业绩显著，陈业忠多次受到漳平市、龙岩市、福建省三级人民政府的表彰，先后被评为“精神文明先进工作者”、非公有“经营能手”、“市场营销标兵”、“优秀中国特色社会主义建设者”和县市级、地市级、省级、国家级的“劳动模范”及连续多届的县市级、地市级“优秀人大代表”等，所获荣誉称号达12项之多。2002年11月还光荣地当选为福建省第十届人大代表。