有人说，李登海之于中国玉米种子，就像袁隆平院士之于中国杂交水稻。现在，以李登海的名字命名的登海集团，与大洋彼岸那个同样是以创始人名字命名的杜邦走到了一起。

杜邦4年的种子发了芽

种子不是杜邦的拳头产品，但这并不妨碍杜邦踏入该领域。1999年10月，世界上最大的种子公司先锋公司并入杜邦公司，成为杜邦先锋公司。这次并购使杜邦迅速进入到日益看涨的生物和农业领域。

去年，杜邦先锋的销售收入大约是20亿美元。这个数字差不多是整个中国种子产业一年销售总额的3倍。

1998年，先锋公司在中国播下了它的第一颗“种子”——在辽宁铁岭市设立了一家名为铁岭先锋研究有限公司的企业——开始进行玉米杂交品种的区域实验。虽然杜邦先锋号称自己的玉米种子是全世界发芽率最高(95%以上)的，但它在中国播下的这颗“种子”却过了4年(如果从先锋上世纪八十年代中期在中国开始品种测试算起就更长了)后才“发芽”：2002年，杜邦先锋的4个品种3394、33B75、32F20、33G05拿到了中国政府的许可证，获准在中国市场推广销售。一次性有4个品种通过政府的审定(以往一次最多审定1～2个品种)，杜邦先锋海外公司中国区总经理刘石认为这是杜邦先锋一贯耐心的报偿。

12月10日，杜邦先锋公司与山东登海集团宣布成立一家合资公司——山东登海－先锋种业公司。合资公司一期注册资本3000万元人民币，其中登海集团控股51%，杜邦先锋占股49%。

杜邦先锋公司在全球种业的市场占有率达43%以上，山东登海集团年销售额约2亿元，在中国种业的市场占有率超过40%(一度占据50%以上)。

值得一提的是，正如杜邦先锋需要登海集团一样，杜邦也正是后者所需要的。登海集团控股的登海种业股份有限公司正在谋求A股上市，它的财务顾问和参股企业是成功将同仁堂科技分拆到香港创业板上市的中证万融以及红塔创新，承销商是上海东方证券。有知情人士透露，“登海种业随时都有机会上市”。据介绍，2000年成立的登海种业股份公司，注册资金624万美元，当年的纯利就达249万美元。

杜邦在中国设立合资企业的通常做法是要控股，而且往往是较大比例的控股。但在登海－先锋种业公司里它只拥有49%的股权。原农业部部长、现中国作物学会理事长路明告诉本报记者，因为农业是中国经济的基础，而种子又关系到中国农业的命脉甚至中国粮食的安全，现在不允许外资控股种子类合资公司。

跨国公司布阵中国种业

作为世界上最大的农业国，中国种子公司之多亦是全球之最，仅国有种子公司就达2700多家，但这些企业中没有一家的市场份额达到10%，没有一家净资产超过10亿元或种子年销售额超过5亿元的公司。被誉为“中国种业第一股”的合肥丰乐种业公司，今年上半年的主营(种业)收入也仅为2.36亿元，全年预计约4.6亿元。

据有关专家介绍，中国种业目前年销售额约200亿元，毛利率约为15%～30%。随着种子商品率和种粮比价的提高，预计到2010年，中国种业的年销售额将达到800亿元以上，平均销售毛利率将超过40%。这是一个潜力无穷的高利润市场。

事实上，包括先锋公司在内的世界主要种业公司，如孟山都、先正达、利马格兰、KWS等，早在20世纪80年代就陆续开始在中国设立办事处。由于种子所特别需要的气候、土壤等原因，先锋、孟山都等公司直接向中国出口种子的市场拓展速度极慢，为此这些跨国种业公司加紧实施其管理人员和技术研发等方面的本土化策略。与此同时，与中国企业成立合资公司也成为当然之选。孟山都远东公司与河北省种业公司成立了一家以生产抗虫棉种子为主的合资公司，这也是第一家中外合资的种子公司。

玉米是最具潜力的种子行业之一。

杜邦先锋刘石先生说，国际经验表明，在GDP增长时期，居民蛋白的消耗量呈直线上升之势。中国人口的增加，消费水准的提高，对玉米的需求量会越来越大。路明说，虽然中国今年的玉米出人意料地不是进口而是出口了700万吨，但这只是因为国际市场玉米的减产和中国玉米的增产所致，从长远看，中国玉米供应不足的矛盾仍将不可避免。同时，中国加入WTO时，专家们预计冲击最大的就是玉米。这正是包括杜邦在内的跨国种业公司的市场机会。

刘石告诉记者，登海－先锋公司未来一段时间将以河北、山东、河南为市场推广范围，并逐步向其他地区渗透、拓展。“杜邦先锋不排除向包括大豆、蔬菜种子等在内的种业延伸的可能，同样不排除成立合资公司。”刘石说，“但这会是一个比较缓慢的过程，因为农民对新种子的接受需要时间。”

另据杜邦的有关人士透露，杜邦先锋正在从事有关种子的转基因试验，如果技术和时机成熟，也会较快地推广运用于中国市场。