改良棉种，改革棉业管理

棉花是纺织工业的主要原料。我国的棉花生产以往量少质差。吴味经于棉校毕业后，经北洋政府农商部介绍，与日商三菱公司合作进行棉花改良与推广，协议向美国采购优良棉种，在华北大平原上设立育种场及繁殖场多处。美种棉铃大果多，产量丰富，品质洁白，乃着手大量推广。为保护纯种，避免混杂，在中心棉区设立动力轧花打包厂，所留种子供来年推广。如此苦干5年余，平汉铁路一带及黄河流域的改良棉逐步扩大生产，奠定了我国的产棉基地。吴味经为此付出大量劳动与智慧。其后在河南安阳进一步培育良种，劝导农民种植，使安阳发展成为产棉区。1928年吴味经任杭州育种场主任，将华东驯育成功的棉种引入长江一带，但因气候、土质的差异，成绩平平。直到抗战胜利后，吴味经选得美国德字棉、岱字棉及珂字棉种子一批，经过两年多试种，总结出江南以德字棉、岱字棉为宜，苏北以珂字棉较优，亩产均较本地棉高出三分之一，证明雨水多的长江流域也能引种美棉。

吴味经为改良与推广优良棉种，长期深入实际，与棉农交朋友，积累经验。他对棉纤维的分析、籽杂的检验、含水的评量，有一套娴熟的技术与经验。他用手掌触摸揉搓及眼力观察，能对一堆棉花作出正确的检验判断，与仪器检定几乎没有两样；他所估计的棉田产量，与秋后收获非常接近。他在任中纺公司副总经理期间，每次收购棉花时集中看货议价，亲自任看货员，对棉花的鉴别及分级极为准确，经手扯棉花三把即可断定纤维长度，有“三把毛”之称，中外棉商无不佩服。

吴在中国棉业公司任职时，选定河北、山东、陕西、河南、湖北诸省的10个地区为棉产据点，在各处设立大规模的动力轧花厂，推动我国棉花的产质量显著改善。他规定，轧花不以合作社为限，可以代农民轧花，可以收购农民籽花自轧，实行轧花商业化。

为更好地为纺织工业服务，吴味经一贯重视棉业的调查研究并悉心搜集棉业资料。抗战胜利后，主持编制了《全国纱厂一览表》，建国后，他还主持编写了《原棉手册》出版。

多种纺织原料的开发研究

我国纺织原料供应历来比较紧张，挖掘与发展纺织原料生产是一桩重要的经常性工作。吴味经在改良与推广棉花种植的同时，十分注意治标与治本相结合，对毛、麻、绢以及其它纺织原料进行考察与研究。抗战胜利后，在他主持下，中纺公司与中央畜牧实验所合作，在硖石、吴兴设立配种场，将外来考力黛公羊与湖州母羊交配，经三四年孳生繁殖，培育出适合于本土的优良毛羊。当时他两次去台湾，采购优良黄麻种600担，引种于杭州、萧山、海宁一带，产量高出本地麻50%；另从印度选购黄麻种1000公斤，产量高出本地麻一倍。他还与中国蚕业公司取得联系，建议多养蚕，多缫丝，多提供缫丝下脚作为绢纺原料。

1950年他在内蒙古、河北、河南、山东、山西、陕西、浙江等地，对各地羊毛作考察与比较。他提出，在推广良种羊的饲养同时，要在产区设立新式的洗毛工场及毛条工厂，进一步提高品质，逐步摆脱依赖进口外毛的局面。他还认为，麻产地也要设立洗麻工场，有利于提高质量，减少运力。

1950年他在西北考察时，按照各地羊毛质量的特点，精心制成羊毛分级的标准样本，供作收购计价的依据，由纺织工业部颁发到各地参照执行，改变了以往的计价混乱现象。

1957年，华东供销分局在松江余山建立羊毛良种培育场，在吴味经主持下培养了良种兔2000多只，开拓兔毛生产。同年他去新疆选购良种细毛羊40头空运上海作为种羊，改变郊区的湖羊为细毛羊，并在各县推广。1960年吴味经到广西发现，木薯叶可以饲养木薯茧，促请广西省试验并推广。

由于吴味经多年在利用多种纤维方面的成就，他发表了《动物性纤维》、《充分利用一切可纺的野生纤维》、《兔毛的利用》等论文，细致地审订有关同志所写《罗布麻的初步加工》、《羊毛的初步加工》等文章，还参加了《英汉纺织词典》、《辞海》有关纺织原料条目的编撰工作。

积极培养棉业技术管理人才

我国从事棉业工作的人员非常缺少，不能适应棉业发展的要求。30年代吴味经任职中国棉业公司时，先后举办了3届棉业人员训练班，招收高中程度优秀青年学习，共计培训学员150人。他为训练班制订了周密的教学计划，亲自教授棉花贸易学，教材由自己编写，系统地传授了从棉花栽培生长到流通管理的理论知识与实践经验。这批学员结业后分配各地，大多朝气蓬勃、刻苦耐劳，能独立作战，成为棉业的骨干力量。

1938年农本局福生庄开办时，需要收购棉花人员十分迫切，为此吴味经在西北各地招收学员，集中训练业务，前后共办2届；嗣后又与农本局合办业务人员训练班4届。

1940年福生庄发动手工纺织运动时，需要一大批能深入农村、懂技术管理的组织工作干部，吴味经在江津、成都、遂宁三地开办训练班3届，使工作艰巨的手纺事业依靠这些能刻苦耐劳的男女青年，而完成得有声有色。

抗日战争胜利后，吴味经任职中纺公司，公司各分支机构遍于全国许多市县，但业务人员缺乏。为此，吴味经于1947年首先集中调训公司各地办事处业务主管人员，并吸收各厂验收棉花人员一并参加学习。继而在天津、青岛、汉口、郑州、西安等地就地招考青年，集中上海训练棉业技术管理人员，培养了一大批年轻有为的业务人才。

吴味经积极创办业务人员培训班，除了在教学上要求严格外，还十分注重管理上的严密与精神上的激励。为此他经常告诫学员，务必以事业为先，在学业与工作上作出贡献。