北大荒种业集团北垦种业公司是以农作物育、繁、推、经营为一体，位于黑龙江省西北部的种子产业化龙头企业。公司自2000年实行种子产业化工程以来，一举打破长期亏损局面，进入经济增长阶段。尤其2002年至今更是快速发展，4年间累计向社会提供优质作物良种2.4万吨，创造社会效益10多亿元，国民生产总值由639万元猛增至1226.8万元，增长了91.4%，并由原来向银行贷款70万元变为存款近500万元。

在全国种子市场经历“大动荡、大变革”时期，北垦种业公司领导始终认为：要想在激烈的市场竞争中发展壮大，必须理清、明确三个观念。一是确立种子产业化观念，把种子工作作为一个产业进行整体考虑，而不是单纯当作农业生产中的一项措施；二是增强科技创新观念，改变传统育种模式，探索适应市场需求的新品种，实现育种目标向高产、多抗、优质、高效型的转变；三是增强市场经济观念，铸造诚信种业，种子企业一头连着育种，一头连着推广，通过提高种子质量和科技含量，以质优价廉的产品占领市场、创建名牌。经过几年的实际运作，公司走上了快速发展的健康轨道，成为黑龙江省西北部地区最大、最有影响的科技型种业单位。

强化基础建设，扎实推进产业化工程

围绕生产高质量的产品，近年来公司重点加强种子基础设施建设，累计投资790万元，完成了国家优质大豆生产基地、大豆原原种生产基地和节水灌溉工程等建设项目，从根本上改善了种源生产条件。投资100多万元先后购进多台1075式收获机、气吸式精量点播机和其它相应农机具，使农业机械化程度有了显著提高。

公司大力实施品牌战略，注册了“北垦”牌商标并对种子进行防伪包装，销售中严格执行封样程序以确保质量，同时对有代表性的客户进行定期回访、跟踪服务，并提供技术指导，有效建立了长期合作关系；采取各种途径加强宣传，借助经贸洽谈会、经验交流会、展销会等宣传企业，在报刊、杂志上刊登专刊推销企业，通过广播、电视、网站介绍企业，企业知名度迅速提升；在原有1.2万亩良种繁育基地的基础上，积极对外建立预约联繁基地3.5万亩，在确保质量的前提下进一步扩大了种源供应；在各地设置直销部、销售网点50余个，建立起覆盖黑龙江省北部的种子销售网络。

以科研为先导，育种工作取得新突破

公司前身农垦北安科研所，具有40多年育种史，先后育成作物品种40余个，获奖成果80余项。其中国家级12项(含5项国家专利)，省部级12项，大豆品种北丰9号、11号于97年获黑龙江省“省长特别奖”、“省重大科技效益奖”，1998年北丰11号通过国家审定。

在走上种子产业化道路后，为适应种业发展和市场需求，公司建立了新的科研体制，以灵活高效的课题主持人负责制取代了摹拟股份合作制，打破学历、职称身份限制，实行研究室主任竞聘上岗，继而完善“定指标，奖成果”的考核办法和科研成果后补助制度，极大激发调动广大科技人员多出、快出、出好成果的热情，3年中奖励费用达35万元，育成的8个大豆、小麦新品种，累计推广面积超过7千万亩，增加经济效益14亿元以上。目前，公司以大豆为主，小麦为辅、积极开发多种经济作物的格局已经形成。

以改革为动力，完善企业机制

在几年的深化改革中，公司大胆改造自我，以科研为基础，以经营为重点，建立起完整的现代化企业运行机制。机构组成上遵循精简、高效的原则，设科研部、营销部、生产部、党政部和两个营销公司及一个农化公司，各部门既分工明确，又团结合作。人员实施全员竞聘上岗，并实行双向选择、公平竞争和绩效考核，管理上坚持以人为本、人才兴所的方略，为员工们搭建了创造、成才、发展的宽松环境，建立了一支具有团队精神的职业化种业队伍，进而公司实现了机构精简、人员精干、企业高效。

在科学技术日新月异、经济飞速发展的时代，不进则退，不发展就会被淘汰，公司仍然面临着严峻的挑战，在积极推进种子产业化进程的同时，公司领导又把目光投到其它服务领域的经营，在开发多种经济作物、花卉、蔬菜种子、农化等方面寻找新的增长点，实行以种业为主、多元化经营的策略，为企业的发展创造更大的空间。