北京大盛恒裕科技开发有限公司董事长李虹,年仅24岁,举止之间,还带有几分少女特有的腼腆,但她宏伟的志向和不凡的见解,不禁使人对她刮目相看。
空隙理论和无限商机
毕业于中南财经大学的李虹,在北京新闻单位工作了近一年时间后,创办了以农业高新技术为宗旨的民营企业,在一间十分简朴的办公室里,记者见到了这位身材高挑面容清秀的女董事长。
“你是学财经的,为什么要转行搞农业呢?”记者问。
李虹嫣然一笑,便滔滔不绝的讲了起来——日本著名的企业家盛田昭夫提出过“空隙理论”,即只有在空隙中才能成就一番事业。在当今社会,什么是最大的空隙呢?我想到了农业。现在一谈到高科技,人们首先想到的是电子、激光、克隆等等技术,很少承认农业技术是高新技术,投资者也很少有人对农业项目感兴趣,许多高素质的人才,一般也不愿与农业沾边。全世界著名的企业家和著名富豪,没有一个是搞农业的,世界上的大科学家,也很少是搞农业科技的。无论是中国,还是全世界,相对其它行业,农业处于弱智、弱势、弱质地位,发展落差越来越大。但不管科技如何发展,社会如何进步,人们都要吃要喝,而且要健康要营养,这就离不开农业。因此,农业这种不可替代的重要性与现实的低位性,形成很大的反差,也可以说是一个巨大的“空隙”。对有的人来说,这也许是投资的黑洞,创业的畏途,但我认为,这个“空隙”蕴藏着巨大的商机,是一个有志者大显身手的舞台。而且,农业作为人类赖以生存和发展的基础,是一项永恒的朝阳产业。所以我们把公司的名称定为“大盛恒裕”。
“你分析的很有道理。但是,一个人选择某一种事业,应当结合自身的优势。你在这方面有什么考虑吗?”
“我谈不上有什么优势。但避开劣势,也许就可以发挥一些优势。我是学财经的,但在经济领域,人才济济,我是一个本科生,要进入这个行业,立刻就会被淹没。我是从农村长大的,对农村有感情,对农业还算熟悉,再说,在农业领域,竞争相对来说没有其它行业那么激烈,也许我在这个行业中还能有所作为。”
现在的大企业,都十分注重发展战略,有的企业甚至制订了30至50年的发展规划,作为自己的奋斗目标。这位创业伊始的年轻人,有没有自己的发展战略呢?
“当然有!”李虹一甩飘逸的长发,十分自信地说。
“8020规则”与大农业战略
“我既然决定投身入门艰难的农业领域,就有长期艰苦奋斗的准备,并有远大的目标。讲到发展战略时,我要先讲国际上流行的‘8020规则’。犹太人曾发现宇宙大规律,即空气中80%是氮,20%是其它成份;地球上80%是水,20%是陆地;人体中80%是水,20%是干物质。后来,经济学家发现,世界上80%的财富是由20%的人创造的,20%的人控制着80%的财富,80%的利润来源于20%的客户。中国入关以后,有些外国专家曾预言,中国未来的农业,将会被若干家农业集团所分割。从发展趋势看,这个看法是对的。随着农业生产方式的变革,农民的文化素质和农业产业化水平的提高,以及农村经济的发展,中国的农业必然走向集约化、规模化,催生出成千上万个大大小小各具特色的农业龙头企业,拉动中国农业的发展,从而形成‘8020’现象。我们公司就是要立志成为这种龙头企业,既是20%中的一员,又要为80%广大农民服务,同时要把其它龙头企业作为自己的主要客户。我们有一个‘野心’,就是不仅要开发农业高新技术,诸如生物肥料、生物农药、生物农膜、农产品深加工等等,还要建立有机食品连锁公司,帮助农民找市场,实现种植业、养殖业、加工业到市场销售的良性循环。总之,我们要实施农业战略。只有这样,我们才能获得整体效益,才能对中国的农业和农民做出更大的贡献!”
“当然,要实现这个目标,不是一朝一夕的事,也不是三年五载的事。世界500强企业,大都经历了80到100年的历史。我想,只要坚定不移的朝着这个目标前进,我们公司或者其他从事农业的企业,总会成为世界级大企业的!”
让“虾兵蟹将”开路
没有想到,初出茅庐的女老板竟有如此的气魄和远见!但千里之行始于足下,她们如何逐步走向成功呢?谈到这个问题,李虹胸有成竹。她说,拿破仑有一句名言,不想当将军的士兵不是好士兵。另一位打败拿破仑的俄国将军说,当不好士兵,永远当不了将军。因此,要实现当将军的理想,就要从一个好士兵开始。目前,我们选定了两个产品。一是开发成功了一种海洋生物肥。这种肥料是用虾壳、蟹壳、贝壳等甲壳素为主要原料,采取科学工艺制成的。每亩用250克,大约10元人民币,即可增产10-60%,而且有改良土壤,改善农产品品质,防病抗病,提早成熟等效果。二是与日本一家公司合作,开发蔬菜水,用16种蔬菜提取制成的全营养饮料。对前一种产品,我们开玩笑叫它是让“虾兵蟹将”开路。我们想把这两个产品作为导入产品,组建一个覆盖全国城乡的销售网络,然后,以此为基础,逐步开发推广相关的农业技术,把城镇市场和乡村市场有机的结合起来。
财富在自己的脚下
看来,李虹并不仅仅有理想,而且有周密的计划。但是,记者还是不无担心。
“据我所知,新型肥料和饮料行业,竞争还是很激烈的。尤其新型肥料,国内成功的企业几乎没有,你有把握吗?”
“事在人为。正因为成功者不多,才有可能造就成功者。”
李虹谈到这里,突然话锋一转说,现在,很多投资者或地方领导,到处寻找有发展前景的高科技项目,这也无可指责。但他们忽略自身的优势和劣势,有的不顾自己的实际情况,盲目引进开发高科技,最后由于“水土不服”,把钱打了水漂。这使我想起了一则西方寓言:说是有一个人天天向人请教,到哪里可以找到财宝。对方告诉他,在一个大树下有水缸的地方,埋藏着大量的金银财宝。这个人便到处寻找,终无所获。当他精疲力竭的回到家时,他的房子已变成了一片废墟,他家门前大树旁的水缸下大量财宝被人盗掘一空,直到这时,他才明白,原来的宝藏就在自己的脚下!现在我们仍有很多人陷入这个误区。
李虹把话题又转到自己的项目说,比如,以一个县为例,如做我们生产的海洋生物肥的县级代理商,只需投资几万元钱开办,一个县的耕地面积加复种指数一般在100万亩左右,每亩以增收100元计,每亩只有10元成本,每年可为农民增收上亿元,销售商以每亩赚1元计算,可获利上百万元。肥料作为农作物的粮食,每年每茬都需要用,是必需品,又是易耗品,市场是稳定的,所以,无论是经济效益,还是社会效益、环境效益都比一般工业企业要好,而且基本没有风险。
听完李虹算完这笔账,记者感到确有道理。如果我们每个人都树立“财富在自己的脚下”的观念,充分发挥自身的优势,何愁不能创建自己的辉煌业绩!
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